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在短视频领域，快手曾经无可比拟的风光是毋庸置疑的。自2011年快手GIF发布至今，8年间，月活跃增长率达到16.406%，年活跃增长率138.683%。而快手从成长发展初期，直至近几年，营销占比一直不大。这与小米、拼多多的初期增长方式相似，都属于增长黑客。而在流量越来越贵，获客成本逐年升高的现在，快手的在用户获取上的“发家之道”，值得研究。
中国企业金融研究院院长巩宇航认为，中小企业融资难的根本原因在于供给侧结构问题，我们调结构调这么多年，最大的结构问题就是金融市场的结构不合理，银行业一家独大，资本市场始终是缺水状态。“要解决小微企业融资难应该把眼睛转向资本市场，出路是在资本市场，希望是在新金融。”
责任编辑：陈悠然 SF104⊙记者 韩远飞 ○编辑 邱江3月8日晚，金杯电工发布公告称，拟以发行股份及支付现金的方式，向长沙共举企业管理合伙企业（有限合伙）（下称“长沙共举”）、湖南省资产管理有限公司（下称“湖南资管”）购买其合计持有的武汉第二电线电缆有限公司（下称“武汉二线”）79.33%股权，并募集配套资金。
一是初始快速成长期。伴随着微博等社交媒体发展而成立的快手GIF，最初的产品定位便是移动端GIF图制作工具，主要任务是移动端GIF图制作和分享功能的验证。而这个阶段中作为一款建议的GIF图制作工具，功能主要为制作易分享和传播GIF图片，然后分享至当时较为主流的微博、人人网、QQ空间等第三方平台上。
快节奏的实验是增长黑客过程的硬性要求，为做到这一点，团队应当运行一个恰当的实验组合：既有复杂的产品改进实验，也有很容易执行的信息传达和营销实验。在尝试了众多版本后，快手遭遇了滑铁卢——更的V3.40版本，被打出了快手历史最低分1.5分。2012年11月9日，快手更新了V3.40。这个版本中，主要做了3项更新：
不说不知道，第一批到匈牙利学习的，除了游泳队还有足球队，队员包括年维泗等，而刚开始，中国足球队连当地食堂做饭的厨师、管场地的工人都踢不过。说起 来，国足的第一位外籍教练也是匈牙利人——阿姆别尔·约瑟夫。约瑟夫要求中国队一周至少要打两场比赛，还教会了中国球员三角短传进行地面配合，将匈牙利的 足球经典424阵型传授给中国队，在约瑟夫的帮助下，中国队终于成为一支会比赛的球队，当时的中国媒体称国足取得了“划时代的进步”。
